Un dilema moral no es simplemente una pregunta difícil o impactante. Aparece cuando entran en conflicto dos exigencias o valores legítimos que no pueden respetarse por completo al mismo tiempo. Leed el escenario, elegid A o B antes de debatir, explicad el valor que intentáis proteger y usad la pregunta de seguimiento. Las respuestas pueden cambiar y no ofrecen una puntuación moral, un diagnóstico ni un veredicto sobre el carácter.
5 dilemas sobre la verdad
La verdad puede entrar en conflicto con el cuidado, la confidencialidad o el deseo de evitar un daño desproporcionado. Una opción no es correcta automáticamente solo porque suene más sincera.
Observad qué información falta y qué obligación tiene cada persona. No inventéis detalles cómodos solo para facilitar la elección.
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Un amigo cercano se prepara intensamente para un puesto en tu empresa. Por una conversación confidencial sabes que probablemente se suspenderá la contratación, pero la información todavía no es pública.
¿Cuándo pesa más cuidar de un amigo que el deber de confidencialidad?
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Tu pareja te entrega un regalo hecho a mano y te pregunta sinceramente si te gusta. El gesto te emociona, pero el objeto no encaja en absoluto con tus gustos.
¿Puede una afirmación falsa ser una forma legítima de cuidado?
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Después de que un cliente elogie el informe de tu equipo, detectas un pequeño error que no cambia la conclusión. Corregirlo ahora retrasaría la siguiente fase y podría generar desconfianza.
¿Importa más la transparencia del proceso o el impacto real del error?
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Ves a un voluntario incumplir una norma menor para ayudar rápidamente a una familia vulnerable. La norma busca un trato igualitario y la coordinación te pregunta directamente qué ocurrió.
¿Cuándo justifica el contexto apartarse de una norma creada para ser justa?
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Alguien te pide un dato personal sobre un amigo ausente porque influiría en una decisión importante. Tu amigo te pidió que mantuvieras esa información en privado.
¿A quién debes más: a quien confió en ti o a quien decide sin conocer todos los datos?
5 dilemas sobre la lealtad
La lealtad puede significar apoyo, discreción o solidaridad, pero también puede chocar con la integridad y la autonomía de otra persona.
Debatid si una relación cercana crea una obligación especial y dónde esa obligación corre el riesgo de convertirse en favoritismo.
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Tu grupo prepara una fiesta sorpresa aunque la persona homenajeada ha dicho varias veces que no le gustan las sorpresas. Los demás creen que esta vez será diferente.
¿Puede la lealtad al grupo estar por encima de la autonomía de una persona?
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Un compañero que también es amigo tuyo cometió un error que puedes corregir discretamente antes de la evaluación del equipo. Esa evaluación busca repartir la responsabilidad con justicia.
¿Cuándo se vuelve injusto para el equipo proteger a un amigo?
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Un familiar te pide que apoyes públicamente una decisión que en privado consideras equivocada. Los demás interpretarían tu negativa como falta de solidaridad.
¿Qué significa la solidaridad cuando no compartes la decisión de alguien cercano?
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Tu equipo propone presentarte como autor principal de un proyecto porque tu reputación puede asegurar la financiación, aunque los demás realizaron la mayor parte del trabajo.
¿Es aceptable un reconocimiento inexacto si se beneficia todo el equipo?
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Un amigo cercano solicita un puesto en tu organización y te pide una recomendación firme. Conoces sus cualidades, pero tienes reservas importantes sobre su encaje en ese rol.
¿Qué debe la lealtad a un amigo: apoyo o sinceridad?
5 dilemas sobre la equidad
El trato idéntico y el trato equitativo no siempre producen el mismo resultado. Estos escenarios enfrentan reglas coherentes, mérito, necesidad y contexto.
Antes de votar, expresad el criterio que podríais aplicar también a un caso futuro, no solo el resultado que preferís hoy.
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Puedes conceder una sola beca. Un candidato tiene resultados excepcionales y muchos recursos; otro logró buenos resultados con muchas menos oportunidades.
¿La justicia exige criterios idénticos o criterios adaptados al contexto?
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Queda una plaza en un curso comunitario. La primera persona se inscribió a tiempo; la segunda cuida de otra persona y no pudo confirmar antes por una emergencia.
¿Una excepción corrige una injusticia o crea otra nueva?
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Debes repartir una bonificación del equipo. Los resultados visibles fueron desiguales, pero una parte importante del trabajo de apoyo no puede medirse con claridad.
¿Cómo debería reconocerse el trabajo importante que resulta difícil de ver?
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Un proyecto comunitario puede ofrecer una ayuda pequeña a muchas personas o una ayuda transformadora a un grupo mucho menor. El presupuesto no permite ambas cosas.
¿Es más justo maximizar el número de personas ayudadas o la intensidad de la ayuda?
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Dos empleados incumplieron el mismo plazo. Uno tuvo responsabilidades de cuidado imprevistas y el otro organizó mal su tiempo; la política establece la misma consecuencia.
¿Cuándo produce el trato igualitario un resultado poco equitativo?
5 dilemas sobre la libertad
La autonomía individual se encuentra aquí con la seguridad, las reglas comunes y los efectos sobre otras personas. Desde fuera, cuidar y controlar pueden parecerse.
Preguntad quién elige el riesgo, quién soporta las consecuencias y si la decisión podrá renegociarse más adelante.
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En el piso compartido hay una norma de silencio. Un compañero músico pide una única excepción para ensayar antes de una audición urgente, mientras los demás necesitan descansar.
¿Cuándo puede una necesidad individual pesar más que un acuerdo colectivo?
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Un amigo quiere hacer solo un viaje legal pero con riesgos reales y te pide tu opinión sincera. Sabes que una presión firme por tu parte podría hacerle renunciar.
¿Dónde termina el cuidado y empieza el control?
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Moderas una comunidad en línea donde alguien publica una afirmación falsa y potencialmente dañina, aunque no supone un peligro inmediato. Eliminarla protegería a los miembros, pero limitaría el debate.
¿Qué responsabilidad tiene un espacio común ante la libertad de expresión?
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Un progenitor y un adolescente acordaron compartir la ubicación del teléfono por seguridad. El adolescente pide ahora dejar de hacerlo, pero el adulto considera que los riesgos no han cambiado.
¿Cómo debería renegociarse la libertad cuando la responsabilidad cambia gradualmente?
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Tras un robo, los vecinos proponen cámaras obligatorias en todos los pasillos comunes. Podrían evitar otro incidente, pero registrarían permanentemente los movimientos de cada residente.
¿Cuánta privacidad debería cederse por un aumento incierto de la seguridad?
5 dilemas sobre la responsabilidad
A veces no falta responsabilidad, sino que hay demasiadas obligaciones simultáneas. Las promesas, los roles y las necesidades urgentes pueden exigir acciones incompatibles.
Elegir una obligación no vuelve irrelevante la otra. Debatid qué forma de reparación seguiría siendo posible después de decidir.
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Diriges un proyecto que solo llegará a tiempo si un equipo ya cansado vuelve a trabajar horas extra. Un retraso perjudicaría seriamente a la organización asociada.
¿Ante quién tiene el líder una responsabilidad mayor en este momento?
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Prometiste ayudar a un amigo con una mudanza, pero el mismo día surge una necesidad familiar imprevista. Ambas personas cuentan contigo y no existe una alternativa perfecta.
¿La prioridad de una obligación depende de la promesa, la cercanía o la urgencia?
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Descubres un problema en un material publicado de forma anónima por tu equipo. Puedes corregirlo discretamente, pero retrasarías otra tarea importante que solo tú puedes hacer.
¿Hasta dónde llega la responsabilidad por un error colectivo?
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Administras un fondo comunitario de emergencia. Puedes usarlo hoy para una necesidad real o reservarlo para una tormenta grave que está prevista pero todavía es incierta.
¿Cómo comparas una necesidad segura con otra posible pero más grave?
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Un miembro del equipo contribuye cada vez menos y parece atravesar un problema que no explica. Redistribuir el trabajo en silencio protege su intimidad, pero carga a los demás.
¿Cómo equilibras la compasión por una persona y la responsabilidad ante el grupo?
5 dilemas sobre consecuencias e incertidumbre
Las decisiones son más difíciles cuando un gran beneficio es solo probable mientras un coste menor ya resulta visible. La reversibilidad y el tiempo de reacción pueden cambiar el equilibrio.
Comparad no solo el resultado deseado, sino también quién asume el riesgo si las hipótesis resultan equivocadas.
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Una organización puede financiar la prevención de un problema que probablemente ayudará a muchas personas o intervenir de inmediato por una persona identificada que necesita ayuda ahora.
¿Debería la certeza sobre una necesidad individual pesar más que el impacto probable sobre muchas personas?
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Tienes información preliminar sobre un riesgo público. Avisar pronto permitiría prepararse pero podría causar pánico; esperar aportaría certeza, aunque reduciría el tiempo de reacción.
¿Cuánta incertidumbre debería aceptarse antes de advertir al público?
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Puedes probar una innovación que quizá mejore mucho un servicio en el futuro, pero el experimento causará molestias reales a los usuarios actuales.
¿Quién debería asumir el coste de un progreso incierto?
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Descubres una vulnerabilidad en un servicio digital importante. Publicarla pronto advertiría a los usuarios, pero podría ayudar a los atacantes antes de que exista una solución.
¿Cuándo protege el secreto temporal y cuándo oculta un peligro?
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Una comunidad puede elegir una mejora modesta, reversible y fiable o una solución de mucho mayor impacto que será difícil de deshacer si sus supuestos resultan equivocados.
¿Cuánto debería influir la reversibilidad en una decisión importante?
Cómo equilibramos los 30 dilemas morales
Los 30 escenarios editoriales originales se reparten en seis temas de cinco: verdad, lealtad, equidad, libertad, responsabilidad y consecuencias. En cada uno buscamos que A y B protejan valores distintos pero defendibles, de modo que la dificultad nazca del intercambio y no de presentar una opción como claramente mala.
Cada escenario incluye además una pregunta de seguimiento. Su función es cambiar una suposición, revelar el criterio usado para elegir o preguntar qué nueva información podría mover el primer voto.
- 6 temas × 5 escenarios = 30 dilemas originales.
- Dos opciones comparables en tono y coste percibido.
- Una pregunta de seguimiento para cada dilema.
- Ninguna respuesta se trata como puntuación moral ni veredicto sobre la persona.
Definiciones e investigación
- 01Ver fuente
Moral Dilemmas
Stanford Encyclopedia of Philosophy · 2022
Explica el conflicto entre exigencias morales y por qué un caso con una opción claramente dominante puede no ser un dilema auténtico.
- 02Ver fuente
Ethical dilemma
APA Dictionary of Psychology · 2018
Define el dilema ético como una situación en la que entran en conflicto dos principios morales.
- 03Ver fuente
An fMRI Investigation of Emotional Engagement in Moral Judgment
Science, 293(5537), 2105–2108 · 2001
Dos estudios con fMRI sugieren que los tipos de dilema varían en implicación emocional y que esto puede influir en el juicio.
- 04Ver fuente
The Framing of Decisions and the Psychology of Choice
Science, 211(4481), 453–458 · 1981
Muestra que presentar de otra forma el mismo problema puede cambiar las preferencias, de ahí la necesidad de opciones equilibradas en tono.
Ya tienes las ideas. Ahora deja que el grupo elija.
Empieza una ronda de DILEMMIX y descubre cómo cambia la conversación cuando aparecen juntas las respuestas y las predicciones.